“党员干部出问题，害的是自己，疼的是组织，损害的是党的执政根基，组织找您谈话，目的是让您对反映的问题做出解释和说明，有则改之无则加勉，既强化纪律意识，也放下包袱轻装上阵，从而更好地工作……”近日，鞍钢技术中心308会议室内，鞍钢集团有限公司纪委工作人员对某子企业负责人这样说道。这是鞍钢集团运用“第一种形态”强化未病先治的一个缩影。今年以来，鞍钢集团党委运用监督执纪“四种形态”，尤其是加强对“第一种形态”的运用，抓早抓小，防微杜渐，使“咬耳扯袖”“红脸出汗”制度化、常态化，为党员干部把好第一道关口。前7月，鞍钢集团范围内党委书记、纪委书记就落实党风廉政建设责任制情况约谈下属单位负责人270人次，对领导人员谈话提醒25人次，廉洁谈话389人次，运用“第一种形态”处理146人，既从源头预防和减少了腐败，也体现了对党员干部的关心爱护。（中国纪委国家监委网站2018年8月29日）
在警示教育片中我们时常看到有不少干部在落马后在忏悔书中写道“缺乏监督，一步一步走向腐败”。这不是电影里的台词，而是现实的真实写照。倘若在干部出现苗头时，就有人给他们打“预防针”，将问题整改在萌芽状态，何至于一错再错？因此，干部监督工作的重点就是要及时给犯错或出现问题苗头的干部红脸出汗，咬耳扯袖，及早提醒他们，将他们从腐败的边缘拉回来，才是对干部最大的关爱。
要开展好民主生活会和组织生活会，坚持开展批评与自我批评，从小事抓起，从细节严起，以制度化推动落实“第一种形态”规范化、常态化。经常开展批评与自我批评、约谈函询，让“红红脸、出出汗”成为常态，要抓早抓小，有病马上治，发现问题就及时处理。要经常收集、了解、分析党员干部的思想、行为状况，及时掌握苗头性、倾向性问题，采取有针对性的措施。一经发现问题，要及时处理，通过教育提醒、谈话函询、组织处理等多种手段及时进行处理，避免“小洞不补，大洞吃苦”。“祸患常积于忽微”，通过提醒谈话、警示谈话、批评教育、纠正行为等方式，对存在倾向性和苗头性问题要及时帮助党内同志检身正己、常思不足，以内省之心为思想系上“安全带”、给行为加装“防护栏”，起到治未病的效果。（文/子萱）