人心齐，泰山移。团结出生产力，团结出战斗力，从另一个方面来讲，团结是领导干部的生命，是班子建设的关键。当然，这种团结不是为了团结而团结的“一团和气”，更不是面和心不和的“假团结”，而是一种在党性原则基础之上的真团结。（中国组织人事报）
俗话说，“互相搭台，好戏连台，互相拆台，一起垮台。”团结就是党性、团结就是大局、团结就是力量，团结能增强凝聚力、战斗力、生产力，团结能出好环境、好干部、高效益。作为领导班子成员，无论班长或是成员，都要坚持三个相互，才能充分发挥团结的任用。换位思考，相互理解。作为班子成员，让自己的单位或部门多出成绩、多出人才，是其共同目标和共同愿望。但在实际工作中，不遂人心、不尽如人意的情况时有发生，“一把手”有自己的苦衷，副职也有自己的难处，这就需要双方能够经常换位思考，达成谅解。以诚待人，相互关心。作为班子成员，大家走到一起，是缘分，应当在工作上是伙伴，在生活上是朋友，无论谁遇到困难，都应该主动、及时地伸出援手，人在最困难的时候也是最需要帮助的时候，你去帮了，他会永远记住你，也会加深彼此间的友谊和感情。各尽所能，相互支持。“一把手”应千方百计地优化副职的工作环境，放手让副职在分工的职权范围内大胆工作，多尊重副职的意见和创造，把副职的成长看成是自己的进步，把副职的失误看成是自己的过错，对于副职存在的突出问题也要进行实事求是的批评和帮助，副职应竭尽全力做好自己应该做的事情，积极支持“一把手”和班子其他成员的工作，维护“一把手”的威信，把“一把手”的成绩看成是自己的光荣。