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严管干部首先抓好“教育和管理”

“去年以来,安徽芜湖坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》及10项配套政策制度,全方位激励干部担当作为。(据中国组织人事报6月24日)

好干部是选出来的,更是管出来的。严管就是厚爱,是对干部真正负责。十九大报告提出,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。今后,面对新形势新挑战,如何加强干部监督工作,是党面临的一项重大挑战。把严管与厚爱结合的文章做得越充分,干部就越能体会到严管中蕴含的大爱的“心”,严管厚爱才能激发新力量。

严教育,筑牢干部思想防线。严管干部首要是严把干部教育观。要采取有效地方式和方法加强对领导干部的思想政治教育,尤其是理想信念、党的宗旨教育,牢固树立正确的世界观、人生观、权力观等。同时,还有加强法律法规和党纪党规教育,自觉遵守党的纪律和国家法律。加强政绩观的培养和树立。加强领导干部队伍建设,提高干部公信度的必要措施严教育,提升干部底线意识。严管理,体现有为有位。在干部日常管理上,树立鲜明导向,营造敢为氛围;注重精准培训,提高善为本领;突出关心关爱,提供能为保障。既坚持从严要求,又注重关心关爱,做到宽严相济,激发干事热情、激励担当作为。常态化开展党支部书记个别谈心谈话,坚持正向激励“聚心”。采取“双向”挂职、轮岗交流、应急锻炼等方式,安排优秀年轻干部、递进培养干部到基层一线和招商引资、项目建设、产业发展、社会治理、拆迁安置等重点工作一线蹲苗历练,真正让有为者有位、无为者无位。(文/稻草)

 

 

 

 

 

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