“兵熊熊一个，将熊熊一窝，查处一个‘一把手’，往往撂倒一大片官员，遏制‘一把手’腐败应当成为反腐败的重中之重，也是当务之急。”多位反腐研究专家指出。统计数据显示，今年以来查处的“一把手”近七成来自党政机关，其次是国企、事业单位等。（来源：新华网 2014-8-19）

 

　　众所周知，“火车跑得快、全靠车头带”，“工作好不好、关键在领导”，“面貌变不变，领导是关键”。“一把手”是一个地方、一个单位的负责人，是班长。这样的位置，使他们拥有了相当多、相当的权力。在用人上，该使用什么样的人，提拔什么样的人，重用什么样的人，由“一把手”说了算；在决策工作上，一项工作该不该干，怎么干，干到什么程度，由“一把手”说了算；在批建设施工项目上，该不该批，批给谁，批多少经费，还是由“一把手”说了算。这就让英国阿克顿爵士的一句名言“权力导致腐败，绝对的权力导致绝对的腐败”成为一种现实。

 

　　一把手权力无限大，然而在这种“绝对权力”的背后却是“上级监督太远、同级监督太弱、下级监督太难”。有道是“上梁不正下梁歪”，一个地方若连一把手都带头腐败，很容易就形成“窝案式腐败” 的温床，其后患无穷。笔者以为，为了规避更多的“拔出萝卜带出泥”，遏制“一把手”腐败应当成为反腐工作的重中之重，应常抓不懈。

 

　　遏制“一把手”腐败，震慑和警示思想教育是基础。“念由心生”，所有的“贪婪”和“欲望”，都是因为有一颗蠢蠢欲动的“歪”心。权越大，利越大，把“正确行使权力，让权力更好地为人民服务”的观念植入“一把手”们的潜意识，十分重要。开展廉政专题授课，加强示范和警醒教育，时常展开廉政专题约谈等等，都是切实可行的手段，唯有警钟长鸣，防微杜渐，才能让腐败的“种子”没有萌芽的温床。

 

　　遏制“一把手”腐败，分解“权、责”是手段，彻底消除“绝对权力”。适当分解主要领导干部的权力和责任，形成领导班子成员内部相互制约和协调的权力运行闭环系统，是对主要领导干部的权力进行制约和监督的有效方式。长期以来，有的“一把手”之所以能一手遮天，就是因为手中握住的“权力”过大，而无法形成有效的制约和监督。那么，科学地减少主要领导干部对具体事务的插手干预，降低主要领导干部对班子成员晋升时的权重，科学规范用人制度，是对“权力”保护更是约束。

 

　　遏制“一把手”腐败，有效监督是保障。需要我们纪检部门的发力，更需要社会舆论的监督。有效监督的缺位，是腐败的“温床”。监督不走形式，不浮于表面是基本保障。加强惩处力度，坚持“零容忍”和“顶格惩处”的刚性原则，不留情面，不讲理由，更不能随意开脱，才能起到震慑和警示作用，实现以“惩”促“防”。唯有扎紧篱笆墙，戴好紧箍咒，才能让“腐败的权力”没有“擦边球”可打。一个地区、部门的党员干部称职否、廉政否，相信百姓“心中有杆秤”。在整风肃纪的大背景下，网络反腐、举报反腐已经成为反腐倡廉的重要方式，成为“权力”是否运行在阳光下的民意基础，社会舆论的监督对反腐倡廉意义非常。