“接到区委书记要约谈我的通知后，心里挺紧张的。见了面，书记开门见山指出了我的问题，当时脸真的红了……”广东省肇庆市鼎湖区某镇党委书记回忆起之前被约谈的经历，深有感触地说。被约谈后他深刻认识到了自己在管党治党方面存在的问题，并及时进行了纠正和整改。这只是一个小缩影。放眼广东全省，强化日常监督已成各级纪检监察机关工作的重中之重。新形势下，评判纪检监察机关的工作成效、惩治腐败的力度，不能只看审查调查的数量，更不能只看移送司法机关的数量，而要注重加强日常管理监督，严在日常、抓在经常。（中央纪委国家监委网站2019年4月23日）

监督是防止权力变质最好的防腐剂，有效的监督可以随时纠正领导干部在行使权力中出现的偏差，使领导干部不能腐败、不敢腐败。有的领导干部热衷于监督别人，自己却不愿接受监督，或者表面上接受监督，实际上想方设法逃避监督，视监督为对自己的束缚、对个人的否定。这种不敢、不愿接受监督的心理和做法，不仅贻误工作，对领导干部自身成长也是有百害而无一利。领导干部的成长离不开个人努力，也离不开群众的帮助和大家的监督。换个角度看，批评和监督是对领导干部最好的关心、爱护、帮助。

党内监督要用好监督执纪“四种形态”，时刻不能放松。要让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，让党员干部习惯于相互提醒和督促中发现自身的不足和问题，在改进不足和问题的过程中不断的进步，让管党治吏真正严起来，落实在“抓早抓小、防微杜渐”上，让失责必问成常态。通过召开有“辣味”的民主生活会，毫不含糊、直入主题开展批评和自我批评。强警示常提醒，在重要节假日向领导干部发送廉政短信。紧盯重点领域，开展扶贫、教育、卫生、拆迁等腐败易发系统集中约谈。在用好第一种形态上下功夫，对党员干部苗头性、倾向性和轻微违纪问题，及时开展谈话函询。实现“惩少”向“管多”拓展，抓“长”。坚持严管厚爱，做到思想教育从严、党内生活从严、干部管理从严。强化通报曝光震慑，持续深化正风肃纪，把从严监督执纪体现到日常工作中，强化干部监督要善于实践运用监督执纪“四种形态”尤其是第一种形态的工作经验总结提升为工作规范，坚持挺纪在前，推动抓早抓小取得积极成效。第一种形态就是第一道防线，是保护爱护党员干部的第一个关口。在把握政策界限方面，就从区分性质情节、时间节点、态度表现、责任担当等方面细化第一种形态的政策尺度，对尽量适用和一般不适用提出指导性意见。并强调要站在政治和全局的高度，全面分析问题性质，全面考量量纪因素，全面评估处理效果，确保运用第一种形态实现政治效果。要立足监督首要职责，实现工作重心从“事后问责”到“事前提醒教育”转变，坚持抓早抓小，对党员干部的苗头性、倾向性问题，及时约谈提醒、批评教育。在开展党员干部约谈过程中，各乡镇纪委坚持因人而异、因事而异的原则，对约谈内容进行个性化设置。紧盯“关键少数”探索创新一把手监督，在对主体责任落实情况的监督检查上全面发力，发现问题，查找漏洞，促进主体责任全面落实。（文/周一）