今年以来，长春市宽城区通过制度牵引、谈话了解、靠前检验、一线锻炼等方式，加强区管领导班子和领导干部动态考核，推动全区区管领导班子和领导干部务实高效，集中精力干事创业。为加强对区管领导班子和领导干部日常表现动态性、经常性、持续性跟踪了解，该区制定《宽城区区管领导班子和区管领导干部动态考核实施办法》，以此实施办法为总抓手，配套制定《关于打造四型班子争创一流业绩活动的实施方案》《宽城区科级领导干部管理暂行办法》《推荐区管领导干部暂行办法》等一系列相关文件，形成动态考核完整工作链条。（中国组织人事报2017年8月）
考核评价标准就是“指挥棒”和“风向标”,决定着干部努力的方向。有什么样的标准,就会有什么样的干部、什么样的发展。在考核指标设置上，要特别注意突出三点。一是突出全面协调可持续发展。摒弃“唯GDP论英雄”传统观念，重点考核转变经济发展方式和结构调整等内容，更加体现发展方式、发展质量、发展后劲。二是突出保护资源环境。防止简单地把经济总量、发展速度作为评价干部政绩的主要依据，及时调整节能减排、自然生态系统和环境保护等指标的权重，更好体现绿色发展、循环发展、低碳发展。三要突出以人为本。围绕实现人的全面发展，坚持经济指标、社会指标、人文指标、环境指标相一致，兼顾经济、政治、文化、社会建设全面协调发展，逐步提高人民生活和社会进步等社会指标权重，更突出体现学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居。要在全面掌握考核信息的基础上,采取类型分析、数据分析、比较分析、环境分析、历史分析等方法,对考核客体进行研究。 (文/一凡)