搜狐科技 文/王雪莹

　　“不是在说手机，说的就是Galaxy”

　　作为三星今年圣诞档的宣传广告，引人注意的反而不是S6 Edge手机，而是三星列出的“那一堆Galaxy”——SUHD电视、Galaxy View平板、Gear VR头盔以及Level耳机。正如广告词所暗示的那样，虽然多年来一直以Galaxy S手机打头阵，但这一次，三星似乎“变卦”了。

　　放弃手机 转战客厅？

　　从智能腕表到冰箱，2016年三星似乎想通过CES为自己的转型开个好头，至少要证明，除了手机，我们还有很多别的能耐。

　　与苹果不同，三星如今正在回归自己的初衷——以为人们的生活提供便捷为名，创造各种各样的新产品。但问题随之而来：如何说服习惯了“三星手机”的用户，开始为“三星产品”掏出钱包？

　　事实上，三星多年来一直混迹于电器产品，但相较“三星手机”的大名气，前者想要名声大噪并非易事——独立性缺失让三星地位尴尬。手机硬件要依靠Android制造者谷歌，VR设备要靠Oculus的技术输出，就连一直扶持的独立软件也在“瘦身”——视频控制应用WatchOn的腰斩就是最好的例子。

　　12月18日，三星再度调整高层，移动通信业务总裁申宗均被换。很显然，为了开辟新业务，三星决心忍痛从移动以及家电部门下刀。据CNET报道，本次CES三星准备了很多电视以及家电应用展品，所有内容都能充分利用了物联网——2014年就提出来的SmartThings，时隔2年后终于要扬眉吐气了。

　　对此，有业内人士认为，为了说服用户相信三星家电生态，而不是某款单个的家电产品，三星为SmartThings的投入也许是烧钱而又不明显的。

　　“你可能买了个三星电视、一部三星手机，但是你从来没想过让它们互助工作”，市调机构Jackdaw Research分析师Jan Dawson直言，对才是三星家电领域的“最大挑战”。

　　中心转移 手机也很重要

　　当然，将重心转向智能设备并不意味着三星放弃手机。尽管处境堪忧，但三星依旧是全球最大的智能手机制造商。

　　接手移动业务的新帅Dongjin Koh，被外界视作“提升三星软件实力”的候选人。据悉，Dongjin Koh此前一直负责新软件及服务创新，这其中就包括企业级用户的Knox安全软件服务，连同刚刚和银联达成合作的Samsung Pay。与此同时，Dongjin Koh也在三星同谷歌、微软就S6及Note 5业务处理方面扮演过重要的角色。鉴于此，如果在未来想要为三星移动打造一个更紧密更人性化的生态，那么Dongjin Koh的确是个好选择。

　　做点儿什么总比坐以待毙强，CNET认为，这就是现在的三星。

　　“新高层会（为三星）带来一场相对激烈的变革”，市调机构Creative Strategies分析师Tim Bajarin 如是说，市场也希望如此。