“去年以来，安徽芜湖坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》及10项配套政策制度，全方位激励干部担当作为。(据中国组织人事报6月24日)

好干部是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责。要采取有效地方式和方法加强对领导干部的思想政治教育，尤其是理想信念、党的宗旨教育，牢固树立正确的世界观、人生观、权力观等。同时，还有加强法律法规和党纪党规教育，自觉遵守党的纪律和国家法律。加强政绩观的培养和树立。加强领导干部队伍建设，提高干部公信度的必要措施严教育，提升干部底线意识。在干部日常管理上，树立鲜明导向，营造敢为氛围；注重精准培训，提高善为本领；突出关心关爱，提供能为保障。既坚持从严要求，又注重关心关爱，做到宽严相济，激发干事热情、激励担当作为。常态化开展党支部书记个别谈心谈话，坚持正向激励“聚心”。采取“双向”挂职、轮岗交流、应急锻炼等方式，安排优秀年轻干部、递进培养干部到基层一线和招商引资、项目建设、产业发展、社会治理、拆迁安置等重点工作一线蹲苗历练，真正让有为者有位、无为者无位。完善领导干部政绩考核体系，是引导干部树立正确政绩观，突出政治训练，出台理论测试实施办法，坚持重基层一线、重功能发挥、重发展实绩、重接地气的用人导向。突出能力提升，开展专题培训，帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。打破基层干部职业生涯的“天花板”，激励广大干部扎根基层一线建功立业。要通过对重点岗位、重点环节的监督，促使领导干部认真履行岗位职责，自觉遵守社会公德、遵纪守法、尽职尽责、全心全意为人民服务。坚持谈心谈话“交心”。全面落实谈心谈话制度，建立干部监督管理档案，实行“定期体检”，对存在的倾向性、苗头性问题，及时开展提醒、函询、诫勉谈话。要把有利于强化责任、解决问题、激励担当作为实施问责的考量标准，依规依纪依法精准把握事实、精准界定责任、精准处置问题，既防止问责泛化，又克服问责不力，确保问责执纪取得良好政治效果、纪法效果和社会效果。（文/稻草）