今年4月10日，山西省运城市绛县县委县政府庄严承诺了2018年要做的10项重点工作。5个月过去，绛县县长薛玉马介绍，在今年承诺的总投资163.34亿元的57项工程中，已建成投产两项，正在建设29项，前期准备26项。然而，就这样的成绩，在运城市委的半年督察中却仍存在问题。运城市委组织部考核办专职副主任王力鹏介绍，绛县年初承诺的10项工作中，第二条是固定资产投资增长9%，而截止到今年上半年，这个数据却呈下降趋势，所以在这次督查中受到了批评。“指标出现下滑，说明绛县在招商引资方面，在经济发展方面出了问题。”运城市委常委、政法委书记邓雁平的话，让薛玉马下定决心，下半年要抓紧项目落地，把之前承诺的事项，集全县干部的智慧办好、办成。（光明网2018年9月17日）

运城市“3+1”的干部考核体系，实现了“考事”与“考人”、“定量”与“定性”的有机结合，解决了过去“同吃政绩大锅饭”的痼疾，丰富完善了干部考核评价体系。这一体系，初步破解了干部不担当不作为的难题，同时也激发了大多数干部主动作为的工作热情。习总书记提出“三严三实”，特别提到“谋事要实、创业要实、做人要实”。俗话讲，“空谈误国，实干兴邦”。党员干部要积极发扬“实干”精神，始终保持求真务实的作风和艰苦奋斗的精神，大力营造“真抓实干”的氛围。

大力营造“真抓实干”的氛围。要强化干部培训，克服“本领恐慌”。在强化党校培训、外出培训的基础上，通过分层分类精准实施业务培训、推荐优秀干部到上级部门跟班锻炼、加大干部“跨单位”“跨片区”交流轮岗力度、探索建立业务相近单位间干部交流和党政机关内设机构优秀干部常态化交流机制等方式，帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。

要做到奖惩分明，强化对不为干部的惩处。加大干部“下”的力度，对推进重点工作政令不畅、不肯担当、打不开工作局面的领导班子进行调整优化，对不作为、不挑担、不落实、不适应的干部，采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等措施。要主动关心干部，增强干部的归属感。在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，让干部们能在思想上拧成一股绳，行动上劲往一处使。

坚持多渠道、多层次、多侧面考察干部，并将考察结果与干部任用、奖惩紧密挂钩，真正体现干与不干、干多干少、干好干坏不一样。对干部实施立体式考察，同时采取实地走访、专题座谈、影像记录等多种方式，常态化开展重点工作干部专项考察，跟踪了解干部在关键时刻的政治态度、执行力度和工作实绩。要做到奖惩分明，强化对不为干部的惩处。加大干部“下”的力度，对推进重点工作政令不畅、不肯担当、打不开工作局面的领导班子进行调整优化，对不作为、不挑担、不落实、不适应的干部，采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等措施。

要建立容错纠错机制，为担当者保驾护航。通过容错纠错机制的继续完善深化，为勇担当善作为者提供了一个坚强的后盾。为干部大胆探索、勇于创新划定了“安全区”。同时坚持容错和纠错并重，加强对改革创新中出现问题的分析研判，对于同一类共性问题及时找出易错风险点和问题症结并警示提醒，及时跟进纠错举措。实现为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，旗帜鲜明地支持和保护创新者、进取者、担当者、有为者，大力营造支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失败的良好环境。

“实干”是干好工作的必要条件，党员干部做“实干”的好榜样，要把各项职责放在心上，深入基层，实地调研，主动与群众多沟通、多交流，要善于听取意见和建议，努力倡导“实干”的风气。各级要建立起激励机制，鼓励党员干部“实干”。一分耕耘，一分收获。在工作中要加大干部绩效考核力度，形成良好的用人机制，对那些政治可靠、工作扎实、成绩卓越的人才，要重点培养，成绩优异的要适时提拔到领导岗位，让他们唱响为民服务的舞台，挑起改革事业的大梁，真正做到在政治上关注、生活上关心、精神上鼓舞、经济上奖励，让“实干”者得“实惠”。（文/任小白）