年底绩效考核是对村干部全年履职情况的最终评价，是对村干部的一场“大考”。镇纪委要求工作人员深入群众、驻村蹲点，对走访情况建立台账、详细记录，巡查小组适时抽看，通过对摸底排查工作做实做细，努力营造风清气正舆论氛围，在开展测评工作前再严纪律、再紧“风声”，使村干部心有畏惧、不敢“小动作”。（ 云南纪检监察网）
科学衡量干部实绩，就要做到既看经济发展，又看社会发展；既看现实成果，又看基础条件；既看速度规模，又看实际效益；既看局部利益，又看全局利益；既看个人成绩，又看集体作用。要在全面掌握考核信息的基础上，对干部考评各个环节的结果进行综合分析，统筹考虑，全面评价，通过分析、比较、印证，从更多的方面、更广的角度，辩证地、深入地认识和评价干部。
要注重干部廉洁方面的考核，加强与审计、统计、纪检等职能部门的联系沟通，对领导班子和领导干部经济责任、相关指标以及廉政行为进行客观评价。注重听取被考核对象上级主管领导和下级基层单位的意见，解决一些领导干部只对上负责、不对下负责以及考核情况片面和失真的问题。（曾旭升）