9月27日，浙江省、市纪委监委新录用选调人员培训班在杭州开班，全省260名市级及以上“纪检监察新兵”共同接受业务培训，提升依规依纪依法履职能力。“纪检监察干部应当牢牢把握‘提升能力’这一要求，不断学习，不断运用，争取做纪法皆通的能手、调查研究的强手、运用科技的高手，做到本领高强、能打胜仗，推动新时代纪检监察工作实现高质量发展。”浙江省委常委、省纪委书记、省监委代主任任振鹤说。(中国纪检监察报2018年9月29日)
新时代，新需要，对干部培养工作同样也提出了新的要求，为改革发展提供有力的干部支撑，首先要科学制定培养计划。通盘考虑年轻干部的培养和使用问题，使两者相互衔接、紧密结合，形成良性循环，使经过培养的干部用当其时。坚持因人而异，针对不同干部的能力弱项和素质缺陷有针对性地进行培养。注重关键岗位砥砺。关键岗位任务比较重，是干部成长的重要阶梯，对年轻干部的成长具有催化作用。应将在一般岗位上表现突出的年轻干部适时调整到关键岗位进一步锻炼提高，为其成长提供一个高标准的“参照系”。领导干部应遵循干部成长规律，积极构建“后备干部库”，为改革发展提供人才保障。在后备干部的培养中要做到既积极培养又不急于求成，既大胆使用又不拔苗助长，既创造客观条件又激发内在动力，通过各种途径使年轻干部的素质能力与岗位职责相适应。注重艰苦复杂环境磨练。艰苦复杂环境可以使年轻干部保持适度的内在压力，由压力催生动力，由动力催生能力，锤炼作风、增长才干，打牢发展的基础。注重多岗位交流。交流任职不仅可以全面锻炼年轻干部，使其丰富经历，而且可以防止有的干部因岗位单一而产生的思想僵化、行动钝化。实行动态管理，定期进行民主测评和民意调查，定期与乡镇部门沟通信息，掌握后备干部的思想表现和工作情况，适时调整不合格后备干部出库，建立能进能出、优进劣出的管理机制。（文/兰林夕）