必要的记录，有助于工作。但在一些地方，不少部门“各捏各的眼”，分别印制不同笔记本，都强调自己很重要，要求基层干部“工作留痕”，并纳入检查考核。这样一来，干部每天揣着好几个本子，有些人不管事情做没做，先设法完成“家庭作业”再说。笔迹龙飞凤舞，足迹缺泥少土，看似忙忙碌碌，其实都是在做“表”面文章。(人民日报)
不少部门热衷于痕迹化管理。无论什么工作都需要有工作痕迹，导致工作痕迹一大堆，工作成绩却是凤毛菱角。要切实转变四风，树立正确的政绩观，不能简单的依样画葫，痕迹管理就看笔记，成绩管理就推行目标绩效考核。根据工作的实际特征，采取有针对性的管理办法，才能真正实现工作提质增效。
针对工作的不同特点，对于群众走访、安全检查、精神宣传等事务性工作应采取痕迹化管理；对于工程建设、规划编制、产业发展等项目性工作应采取成绩化管理。此外，在分类管理的基础上还要有针对的进行细化，不能简单的记笔记、看汇报。比如：开展痕迹化管理，在检查工作笔记的同时还有进行服务对象回访，查看会议记录时还有检查签到册、图片等佐证资料，防止出现补笔记、假记录等做表面文章的情况；开展成绩管理，不能只在办公室看工作汇报，更应该走出办公室深入工作现场看建设成果，联合多部门进行综合考核，确保工作即要完成数量，还能保证质量。
总而言之，进行痕迹管理和成绩管理都是确保工作有序开展的重要抓手。我们要有针对性的开展管理工作，细化管理办法，用活用好管理手段，防止管理变成空架子，实现管理的目的。(文/向成)