“吉首市峒河湿地公园正式晋升为国家湿地公园，龙山县被列为全省首个林业碳汇工程建设试点，全州森林火灾次数、过火面积、受害面积刷新近十年来最低纪录……”这些是州林业局借力绩效考核，从三个方面推动工作出彩的一个缩影。吃透精神，科学谋划。（光明网2016年11月1日）
干部考核体系作为一项制度设计，不仅引导着各级领导班子和领导干部从原有的实践误区中走出，而且在贯彻落实科学发展观这一重大政治原则问题上，强化了对各级领导班子和领导干部行为的刚性约束。完善考核体系，提高干部考核的科学性。根据改革发展的实际，建立一套科学的机制，依靠机制的内在动力，有效引导和激励各级党员干部转变不适应与不符合科学发展的思想观念，解决影响和制约科学发展的突出问题。实行全员、全过程绩效考核预安销号常态化管理，对重点工作实行日常调度、全面跟踪、定期督查、限时推进。对进度不理想的项目或工作，有针对性地加大调度频次和督查力度，确保工作进度和质量。加强考核评定，严格逗硬奖惩。把个人绩效考核等次与干部提拔任用、评先评优、工作性奖励等切身利益相挂钩，解决“干好干坏一个样”的问题，极大地激发了干部职工干事创业的热情。（文/周一）