年度考核连续三年被评定为优秀等次的优先使用；年度考核连续2年被评定为基本称职及以下的一律调整；重点培养选拔一批40岁以下县级年轻干部、35岁以下科级年轻干部……记者昨日从市委组织部获悉，在中央和省委有关制度性文件的总体框架内，结合我市干部队伍建设实际，聚焦我市在激励干部担当作为方面存在的突出问题，市委研究制定了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施办法》（以下简称《实施办法》），提出了7部分27条“干货”政策，进一步激励英雄城广大干部在做大做强做优大南昌都市圈的生动实践中担当新使命、展示新作为、作出新贡献。 (2018年10月26日南昌日报)。
干部考核评价标准就是“指挥棒”和“风向标”,决定着干部努力的方向。有什么样的标准,就会有什么样的干部、什么样的发展。在考核指标设置上，要特别注意突出三点领导干部考核评价关系到对一个干部工作的认可，直接影响到干部的发展和工作积极性，同时也是选拔优秀干部的标准，因此领导干部考核评价的标准必须科学。要从工作实绩的角度评价领导干部是否“干得好”。通过深入、全面的考核，既考察领导干部的显性政绩，也要考察隐性政绩；既考察表面政绩，更注重考察实质政绩；既考虑领导干部的主观努力，也考虑当时当地的客观条件。通过科学的考核，领导干部是真干还是假干，是真的干得好还是干得一般或干得不好，有一个全面准确的评价。要重视“八小时之外”的表现，实行干部生活圈观察制，从现实表现的角度评价领导干部是否“行得正”， 建立干部作风监督制。领导干部生活圈一直是干部考察工作难以深入的盲区。领导干部生活作风又是干部群众关注的焦点，关系党风、政风。要引入群众参与评价，实行政绩公示制。对初步确定的政绩，还要向群众公示，经群众认可才能进入干部人事档案。通过将政绩在电视和有关刊物上集中进行公示，一方面受群众的监督和认可，另一方面也向群众进行宣传。（文\孙小小）