心扉美文

为官不为表现多种多样，有的党员干部得过且过，工作平庸，无所作为，做一天和尚撞一天钟；有的党员干部精神萎靡，思想保守，怕担风险，满足于看摊守业；有的党员干部弄虚作假，欺上瞒下，工作不实，编造假数字，制造假政绩；有的党员干部高高在上，脱离群众，对基层的情况不了解，对群众的冷暖不关心；有的党员干部贪图享乐，追求低级，忘记了人民公仆的身份。这都是缺乏责任心地表现。

“为官不为”现象的存在从根本上讲是干部的思想认识这个“总开关”发生了扭曲、出了问题。所以，要挖掉“为官不为”的病根就必须解决好干部的思想认识问题，使广大领导干部真正从内心深处把自己的工作当作事业来追求和对待，树立、增强、践行全心全意为人民服务的宗旨，从而真正确立起与公职相适应的职业道德操守。党员干部必须严守党的纪律、克服贪占心理。党员干部必须严守党的纪律，不能牟取规定以外的特殊利益，不能牟取规定以外的特殊利益，不能放纵自己的欲望。作为党员干部尤其是领导干部理应不贪吃不贪钱财、不贪享乐、不贪名利地位、不贪钱财、不贪享乐、不贪名利地位，堂堂正正做人，清清白白为官。

要注重干部业务培训，提升干部干事本领。治“为官不为”要注重提升干部能力素质，解决不能为的短板。对于能力的不足和不适应，要通过强化党员干部业务学习培训、专业培训和实践锻炼，帮助他们更新知识，提高能力素质，补足能力上的不足和短板。通过学习培训，解决部分干部能力层面上的“不会为”。要树立干部主动学习，终身学习是意识，并结合新时代的新要求，量身定做各类专业培训，提升干部干事创业本领。

要强化绩效考核，要健全责任体系，落实工作责任到人，促使干部守好“责任田”；明确干部“为”的指标并进行科学量化，不能量化的应分等级。区分党政干部和一般公务人员，区分党政部门和业务部门，区分乡镇和街道，区分经济发展部门和执法服务类部门，针对不同的部门、岗位和干部制定与之相对应的考核标准，提高考核体系的针对性。建立“大数据”考核系统，搭建虚拟的网络考核平台，使考核体系标准化、科学化、规范化，实行信息化、动态化的管理和考核。要健全干部评价体系，按照一定权重将普通群众、服务对象、一般同事和单位领导纳入干部考核评价体系，尤其加强服务对象和一般同事的考核权重，促进广大干部积极作为、勤勉工作、服务群众，主动作为，才能从根本上解决“为官不为”的问题。

干部监督管理部门要强化明察暗访、查阅资料、民主测评、个别访谈、印证求真、受理举报、综合分析等方式，深入开展干部日常绩效的调研督察，公开信访举报电话和邮箱，构建信访举报微信平台，鼓励群众参与对干部日常工作和作风的监督，推进全方位的监督机制，促进和形成干部的自我监督、上下级监督、群众监督、媒体监督，增加和放大系统的整体功能。

要从根本上整治“为官不为”，只有强化制度建设和完善监督体系上入手，才能推进干部管理和问题治理的常态化和长效化。要构建干部激励和惩处机制，以正向激励促进干部担当有为，充分调动干部干事创业的积极性；按照“三个区分开来”的总体要求，针对干部的动机态度、客观条件、性质程度、后果影响以及挽回损失等影响因素，合理设定干部容错纠错机制。及时发现“为官不为”问题，及时通报和查处“为官不为”问题，以惩处问责让干部心存戒惧，构建干部奋勇争先干事创业的良好氛围。（文/子木）