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在强化干部监督和考核上下功夫

在基层,一些干部为了能够顺利完成工作,特别是碰上重要的工作、棘手的工作,喜欢给群众“许愿”“承诺”。然却是“干打雷、不下雨”,只“许愿”不“还愿”,只承诺,不践诺。群众对这种“许空愿”颇有微词。究其因,一些干部如是说:基层工作复杂,有些工作又是上面的硬性规定,非完成不可。然做起来牵涉到方方面面,与群众的利益缠绕交织,群众思想不通,做起来相当困难。为了能够完成工作,只好行权宜之计,顺着群众的意愿予以“嘴巴上的甜头”,先把应急的工作做了、任务完成了。至于后面怎么处理,再说。而群众则认为,政府都“红口白牙说白话”,许“干愿”、放“空炮”,以后谁还敢相信!(人民网2018年8月27日)

为官不为表现多种多样,有的党员干部得过且过,工作平庸,无所作为,做一天和尚撞一天钟;有的党员干部精神萎靡,思想保守,怕担风险,满足于看摊守业;有的党员干部弄虚作假,欺上瞒下,工作不实,编造假数字,制造假政绩;有的党员干部高高在上,脱离群众,对基层的情况不了解,对群众的冷暖不关心;有的党员干部贪图享乐,追求低级,忘记了人民公仆的身份。这都是缺乏责任心地表现。

要强化绩效考核,要健全责任体系,落实工作责任到人,促使干部守好“责任田”;明确干部“为”的指标并进行科学量化,不能量化的应分等级。区分党政干部和一般公务人员,区分党政部门和业务部门,区分乡镇和街道,区分经济发展部门和执法服务类部门,针对不同的部门、岗位和干部制定与之相对应的考核标准,提高考核体系的针对性。建立“大数据”考核系统,搭建虚拟的网络考核平台,使考核体系标准化、科学化、规范化,实行信息化、动态化的管理和考核。要健全干部评价体系,按照一定权重将普通群众、服务对象、一般同事和单位领导纳入干部考核评价体系,尤其加强服务对象和一般同事的考核权重,促进广大干部积极作为、勤勉工作、服务群众,主动作为,才能从根本上解决“为官不为”的问题。

干部监督管理部门要强化明察暗访、查阅资料、民主测评、个别访谈、印证求真、受理举报、综合分析等方式,深入开展干部日常绩效的调研督察,公开信访举报电话和邮箱,构建信访举报微信平台,鼓励群众参与对干部日常工作和作风的监督,推进全方位的监督机制,促进和形成干部的自我监督、上下级监督、群众监督、媒体监督,增加和放大系统的整体功能。(文/子木)

 

 

 

 

 

 

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